— Modalidades de engajamento —
Três formas de apoiar sua decisão de expansão
Cada modalidade foi desenhada para um momento diferente do processo de avaliação. Desde a curiosidade inicial até a coordenação de um plano em andamento.
← Página Inicial— Nossa metodologia —
Como conduzimos o processo
Nossa abordagem parte de uma premissa simples: a organização que está avaliando uma expansão geralmente já tem mais informação do que percebe. O que falta é estrutura para organizar esse conhecimento e uma perspectiva externa qualificada para identificar o que ainda está em aberto.
Por isso, nenhum engajamento começa com um diagnóstico pronto. Começamos pela conversa — entendendo o que a equipe já sabe, o que está avaliando e qual é o grau de maturidade da decisão. Esse mapeamento inicial orienta o escopo do trabalho.
As três modalidades que oferecemos refletem diferentes níveis de envolvimento. A escolha da modalidade adequada depende do momento da organização: se ainda está explorando a ideia, se já tem um movimento específico em vista, ou se está coordenando uma entrada faseada que requer acompanhamento contínuo.
Em todos os casos, o ponto de partida é a mesma conversa inicial sem compromisso. Se houver alinhamento, apresentamos uma proposta com escopo e valor definidos antes de qualquer início de trabalho.
— Solução 01 —
Briefing de Panorama de Mercado
Um engajamento focado para empresas que ainda estão explorando um novo mercado e querem um ponto de partida estruturado. Reunimos contexto disponível em fontes públicas e especializadas, organizamos num panorama claro e entregamos um documento de síntese em linguagem direta — sem jargão, sem dados irrelevantes.
O que está incluído:
- Levantamento de contexto de mercado com fontes identificadas
- Organização do panorama em formato de briefing executivo
- Documento de síntese revisado e entregue ao cliente
- Sessão de apresentação e esclarecimento de dúvidas
Como funciona:
- 1Conversa inicial — alinhamento de escopo e definição do mercado a ser analisado
- 2Levantamento — pesquisa em fontes relevantes para o mercado específico
- 3Síntese — organização e redação do documento de briefing
- 4Entrega — apresentação do documento e sessão de perguntas
— Solução 02 —
Engajamento de Abordagem de Entrada
Para equipes de gestão que já identificaram um mercado de interesse e querem estruturar uma abordagem de entrada antes de tomar a decisão. Trabalhamos junto à liderança em três sessões ao longo de quatro a seis semanas, revisamos o contexto disponível, discutimos opções práticas e documentamos uma abordagem estruturada que a organização pode avaliar internamente.
O que está incluído:
- Três sessões de trabalho com a liderança (4 a 6 semanas)
- Revisão do contexto de mercado e discussão de opções
- Documento de abordagem estruturada para avaliação interna
- Sessão de revisão final com a equipe cliente
Como funciona:
- 1Alinhamento — conversa inicial de escopo e proposta de engajamento
- 2Sessão 1 — revisão do contexto e identificação do que se sabe e do que está em aberto
- 3Sessão 2 — discussão de opções práticas de entrada com a equipe
- 4Sessão 3 — revisão e validação do documento de abordagem
— Solução 03 —
Programa de Assessoria de Expansão
Um relacionamento de assessoria continuada para lideranças que estão coordenando uma entrada faseada em novos mercados. Atuamos como conselheiro externo regular da equipe: apoiamos o sequenciamento de decisões, revisamos o plano conforme ele se desdobra e oferecemos perspectiva externa nos momentos em que ela é mais necessária.
O que está incluído:
- Revisões periódicas agendadas com a liderança
- Aconselhamento corrente sobre decisões de expansão
- Suporte ao sequenciamento e priorização de etapas
- Registros e sínteses de cada revisão para referência interna
Como funciona:
- 1Onboarding — alinhamento de contexto e definição do ritmo de revisões
- 2Revisões periódicas — sessões com cadência adaptada ao ritmo da organização
- 3Suporte entre sessões — disponibilidade para consultas pontuais por escrito
- 4Sínteses periódicas — documentação do progresso e das decisões tomadas
— Comparativo —
Qual modalidade faz sentido para você?
A escolha depende do momento em que a organização está. Use o quadro abaixo para se orientar.
| Briefing R$ 650 |
Abordagem R$ 3.000 |
Assessoria R$ 5.400/mês |
|
|---|---|---|---|
| Momento ideal | Exploração inicial | Avaliação de um movimento específico | Expansão em andamento |
| Duração | 2–3 semanas | 4–6 semanas | Contínuo |
| Sessões de trabalho | 1 (entrega) | 3 sessões | Periódicas |
| Entrega principal | Documento de briefing | Documento de abordagem | Sínteses periódicas |
| Porte da empresa | Pequena a grande | Média a grande | Grande |
— Padrões compartilhados —
O que se aplica a todas as modalidades
Acordo de confidencialidade
Formalizado antes do início em todos os engajamentos, independente da modalidade.
Proposta escrita prévia
O escopo, as entregas e o valor são definidos por escrito antes de qualquer início de trabalho.
Consultores sêniores
Os interlocutores diretos são os sócios da Bússola Ébano durante todo o engajamento.
Documentação revisada
Todo material escrito é revisado internamente antes da entrega ao cliente.
Fontes identificadas
Todas as informações de contexto de mercado apresentadas indicam a origem de forma verificável.
Revisão final conjunta
O encerramento de cada engajamento inclui uma sessão de validação com a equipe cliente.
— Investimento —
Valores claros por modalidade
Briefing de Panorama
por engajamento
- Levantamento de contexto
- Documento de síntese
- Sessão de entrega
Engajamento de Abordagem
por engajamento
- Três sessões de trabalho
- Documento de abordagem
- Revisão final conjunta
Assessoria de Expansão
por mês
- Revisões periódicas agendadas
- Suporte corrente
- Sínteses de cada revisão
— Próximo passo —
Qual modalidade se encaixa no momento da sua organização?
A melhor forma de descobrir é por meio de uma conversa inicial. Sem compromisso, sem honorários de diagnóstico.
Agendar Conversa